В Нижнем Новгороде на площадке Всероссийского муниципального форума «Малая Родина — сила России» обсудили кадровый потенциал муниципалитетов.
Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин рассказал об опыте региона в реформировании системы местного самоуправления. Более 600 муниципальных образовании перешли на более понятную и прозрачную систему. Сейчас в области 45 муниципальных и 6 городских округов.
«В первую очередь, это позволило перераспределить бюджетные средства на решение социально значимых вопросов, на развитие наших малых городов. Теперь ставим перед собой более глобальные задачи — развитие Нижегородской агломерации», — сказал Глеб Никитин.
Глава Биробиджана Максим Семенов отметил, что дефицит кадров и низкая квалификация — актуальные для муниципалитетов вопросы. В некоторых отделах мэрии Биробиджана нехватка сотрудников доходит до 40%. Тем не менее администрации городов стараются решать не только базовые задачи, но и реализовывать амбициозные проекты: развивать города, работать в рамках мастер-планов. Для этого важно обучение и оценка персонала, в Биробиджане активно занимаются обучением, причем и гибким навыкам тоже.
В Комсомольске-на-Амуре для решения проблемы со специалистами создали кадровый резерв, работают с учебными заведениями, приглашают студентов на практику. Проблемы с кадрами в городе есть, однако благодаря принятым мерам они не такие серьезные.
«Муниципальный служащий — это должен быть универсальный солдат, и самое главное, что требуется от муниципального служащего, это молниеносно реагировать на все изменения, реалии современного мира», — говорит глава Комсомольска-на-Амуре Дмитрий Заплутаев.
Глава Боровичского муниципального района в Новгородской области Андрей Герасимов отметил, что муниципальный служащий должен любить свою работу, район и его жителей, должен быть честным — ведь заслужить доверие во второй раз крайне сложно. В Боровичском районе тоже привлекают молодых специалистов, дают им возможность попробовать себя в муниципальной службе, при этом с заключением трудового договора на 1-3 месяца; с 2022 года 23 молодых специалиста примерили роль госслужащего, 18 остались работать. С молодыми специалистами работают и наставники.
Глава Горловки Донецкой Народной Республики Иван Приходько добавил, что муниципальные служащие должны уметь принимать решения в нестандартных ситуациях и брать на себя ответственность за жизни людей. Также Приходько отметил важность привлечения молодых специалистов — средний возраст специалистов в администрации Горловки составляет 38 лет. Городу освоиться и обучить сотрудников помогает шеф-регион Кузбасс.
Глава Октябрьского муниципального округа Георгий Поезжаев в список качеств муниципального служащего добавил профессионализм, компетенции, любовь к родине и желание трудиться на благо своего муниципалитета.
Форум «Малая Родина — сила России» проводится Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ).
